1、每天提前到达生产线，准备检查今天所要生产的型号物料及生产夹模是否齐全，确保今天流水线正常运转。同时要合理安排生产，保证转子能完全隙上组装线生产需求。
2、提前5分钟召开早会总结昨天生产计划的完成情况与发生品质的问题点，确保今天生产计划排工型号和品质注意事项及时解决处理好昨天的不足问题◇总结经验保证后续生产不在发生同样的错误，严格确保每天生产的马达品质合格保证。
3、对产品的质量工艺、进度、计划完成、品质保证、材料消耗做好严格把控。4、确保生产工作正常有序进行，监督员工维护好生产线上及周边的6S，持续长久的保持和提升。
5、与品管和员工保持有效沟通◇及时解决生产过程中出现的问题及时解决或上报◇确保生产线品质。
6、每周一晚上与品管负责组装配线人员岗位品质安全培训与工作指导，持续提高员工的品质意识和操作技能。
7、不断总结老产品的品质及生产工作方法◇持续提升新型号和新导入高端客户的产品品质，严格按照生产《作业指导书》操作，提高产品品质的一致性。
8、严格达成每小时产量，达成每天产量，持续优化生产效率节省人员社绝浪费。9、每天重视生产线员工的工作状态，确保每天能安全生产。管控好离岗证，要求员工在生产过程中不能随意离岗、窜岗，并进行监督执行。
10、每天下班前要求员工对设备进行清洁、维护，保证设备每天能正常运行。同时每天下班对2号楼 厂房转子线的电、气进行检查，确保无异常才可离开。
、确保与各部门保持良好沟通◇完成部门经理安排的其他工作事宜！

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