工作经历 |
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所在公司: |
电梯(信阳)有限公司 |
时间范围: |
2017年6月 - 2022年4月 |
公司性质: |
合资企业 |
所属行业: |
建筑行业 |
担任职位: |
生产副总 |
工作描述: |
1,负责整个公司200-500人的日常管理,参与领导公司筹建,取资质的全部统筹。
2,制订公司战略目标、明确发展方向、确定目标市场、完善组织结构、健全管理体系
3,设计生产流程,完善销售价格体系,落实设计和生产任务目标,
4,审批设计/生产文件;确保产品质量和货期,
5,解决生产难题,解决客户质量问题;
6,严格成本控制,不断开发/考核和筛选各类供应商;
7,计划外发生产,进行价格谈判;
8,对设计和生产中心进行组织建设/培训和考核;
9,培养管理干部和培训管理理论知识协助。
在董事长的授权下,执行董事长的战略决策,经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案;协调、检查和督促各部的工作。 |
离职原因: |
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所在公司: |
四川绵州通力电梯有限公司 |
时间范围: |
2015年7月 - 2017年6月 |
公司性质: |
合资企业 |
所属行业: |
建筑行业 |
担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
1、全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
2、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议;主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业系统,建设企业核心价值观。 |
离职原因: |
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所在公司: |
林肯电梯(中国)有限公司 |
时间范围: |
2010年8月 - 2015年6月 |
公司性质: |
合资企业 |
所属行业: |
建筑行业 |
担任职位: |
制造部长 |
工作描述: |
1、根据销售情况组织生产部、计划物控部、采购部全体同仁,协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对生产工作进行有效的监督和管理,以各生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行
2、全面组织实施公司的有关决议和规定,全面完成公司下达的各项指标,并将实施情况向董事长汇报。
3、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和生产设备投资方案。
4、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议;主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业系统,建设企业核心价值观 |
离职原因: |
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所在公司: |
弘迅电梯配件有限公司 |
时间范围: |
2003年8月 - 2010年7月 |
公司性质: |
民营企业 |
所属行业: |
建筑行业 |
担任职位: |
生产经理 |
工作描述: |
1、进入日立电梯旗下的一家民营企业做技术人员,2004年3任职生产部班组长,负责班组生产进度管理工作。
2、经过自己的努力和不断的学习于2005年3月升为主管,负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹;
3、鉴于表现良好于08年1月调上海分公司任职制造部经理。负责制造、计划物控\\\\采购全面工作; |
离职原因: |
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